O CMV de restaurante japonês pode ser comparado com o de outros segmentos?

Não diretamente. A faixa de referência de restaurante japonês é 30% a 38%, enquanto a média do food service brasileiro é 34,3% (pesquisa anual do setor, 11.260 PDVs). Comparar segmentos diferentes leva a decisões erradas: o que importa é a evolução do seu próprio CMV mês a mês.

Qual o CMV ideal para restaurante japonês?

30% a 38% do faturamento é a faixa saudável para restaurante japonês. O número exato depende do posicionamento de preço e do mix de vendas.

CMV = Estoque Inicial + Compras − Estoque Final. O percentual é o CMV dividido pelo faturamento do mesmo período. Exige contagem real de estoque no início e no fim.

Por que o CMV de restaurante japonês sobe?

No segmento, o motivo clássico é o salmão: fator de limpeza mal calculado — a peça rende menos do que a ficha diz. Perdas, porções fora da ficha técnica e preço de venda defasado completam a lista.

CMV de restaurante japonês: por que a faixa é 30%–38% e como chegar lá

Por mise · Atualizado em 14/09/2026

Resposta rápida: o CMV ideal de restaurante japonês fica entre 30% e 38% do faturamento. Acima de 38% costuma haver desperdício, perda ou preço mal calculado; abaixo de 30%, porção pequena ou preço alto demais para o público. Fórmula: (estoque inicial + compras − estoque final) ÷ faturamento.

O CMV (Custo de Mercadoria Vendida) diz quanto do faturamento foi consumido pelos insumos. Em restaurante japonês, o número saudável tem cara própria — e o vilão também.

Faixa saudável para restaurante japonês: 30% a 38%

A fórmula (vale pra qualquer operação)

CMV = Estoque Inicial + Compras − Estoque Final · CMV % = CMV ÷ Faturamento × 100

Os dois "estoques" da fórmula só existem com contagem real — estimativa não fecha CMV. Veja o cálculo passo a passo com exemplo →

Os cinco insumos que mais pesam em restaurante japonês

Salmão fresco (o rei do custo)
Arroz de sushi
Alga nori
Peixes brancos e atum
Cream cheese

Onde restaurante japonês perde dinheiro sem perceber

O ralo nº 1 do segmento: o salmão: fator de limpeza mal calculado — a peça rende menos do que a ficha diz. Rodízio: o CMV se controla pelo consumo médio por cliente — conte o estoque e divida pelo nº de rodízios servidos.

Ação prática: Meça o rendimento real da peça de salmão (peso bruto × limpo) toda semana e ajuste a ficha: 2% de erro no fator vira milhares de reais/mês.

Além disso: compare contagens todo mês (as diferenças são as perdas), padronize porções com ficha técnica e reprecifique quando o insumo subir.

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Como restaurante japonês se compara com o resto do setor

A média do food service brasileiro é 34,3% de CMV — apurada por pesquisa anual de associações do setor em 64 marcas e 11.260 pontos de venda. A faixa de 30% a 38% usada aqui para restaurante japonês vem dessa referência ajustada ao perfil de insumo do segmento.

Comparar-se com a média do setor serve para situar, não para decidir. O número que importa é o seu, medido no mesmo critério todos os meses. Um CMV de 33% pode ser ótimo em restaurante japonês e péssimo noutro formato — depende do que entra no prato e do preço que se cobra por ele.

Fontes: pesquisa anual de associações do setor de food service 2024 (64 marcas, 11.260 PDVs) · painel mensal de associações de bares e restaurantes 2024 · levantamento anual de associações de restaurantes dos Estados Unidos, 2024.